优秀的商业计划书不仅仅是融资文件也是战略计划书

撰写流程

   商业计划书（Business Plan）撰写流程:基本上按照中财金源经济研究院市场式战略管理咨询（Strategic Market Management）的项目流程来进行的，但在时间上可以缩短为15-30个工作日，具体将视项目方提供资料的及时性与完整性而定。 

    项目方提供给我们的的基础数据与资料一般为：(1)必须提供的数据资料：财务预算基本数据与股东、管理团队资料；公司经营历史与主营业务；产品性能与技术基础资料介绍；(2)扼要提供的参考资料为：市场行业资料；项目建设实施计划；行销方法与策略；项目的融资计划和退出方案；项目在原料、生产、销售渠道、技术、设备、资金、人员、环境、政策及合作伙伴等方面可以利用的重要支撑条件，比如项目可行性研究报告等。

    我们在为项目方撰写商业计划书、项目可行性研究报告时，将具体对项目方提出资料清单，协助项目方完成资料数据的收集和提供。

    市场式战略管理计划书咨询和撰写流程:严格按照中财金源经济研究院市场式战略管理咨询（Strategic Market Management）的项目流程来进行的，由于这是涉及到企业未来发展的重大战略问题，我们的咨询专家将与企业进行双向沟通交流，使我们的咨询效果达到最佳。

    “拥有商业计划书的企业平均比没有商业计划书的企业融资成功率高出100%”。这是Arthur Andersen 公司在2002年所作的一个调查结论，根据该调查，仅仅30%被调查的企业有书面商业计划书，这是国外的情况。在中国，根据我研究院在2003年所作的一个同样性质的调查，结论比国外更悲观，仅仅8%被调查企业有书面商业计划书。

    “拥有书面计划书的企业平均比没有书面计划书的企业利润高出100%”。这是Arthur Andersen 公司在2002年所作的一个调查结论，根据该调查，仅仅30%被调查的企业有书面商业计划书，这是国外的情况。在中国，根据我研究院在2003年所作的一个同样性质的调查，结论比国外更悲观，仅仅8%被调查企业有书面商业计划书。

    在王翔先生（耶鲁大学管理学博士）和马靖昊先生（加拿大温莎大学MBA）的组织下，我院已经完成《风险投资及商业计划书撰写研究报告》，现成功开展了“商业计划书”撰写服务项目，力争做到国内第一流水平，不但能帮助企业进行项目融资，而且还是一份可操作性的管理战略计划书。